7月15日19時，公司在六樓會議室召開新績效管理制度成果宣貫會，來自公司各部門100余名員工參加了會議。
會上，來自康達(dá)信公司的咨詢顧問劉云帆老師首先闡述了績效管理的重要性和績效管理的基本知識，從認(rèn)識績效管理、分析績效現(xiàn)狀、優(yōu)化績效成果三個方面系統(tǒng)講述了新的績效管理制度。本次優(yōu)化的績效管理主要圍繞“目標(biāo)、計劃、行為”三線展開，使績效考核目的更加明確，條理更加清晰。
新績效新激勵。本次績效管理制度宣貫會能夠更好的發(fā)揮績效管理體系的激勵作用，激發(fā)廣大員工的工作積極性，對提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力具有重要意義。
