1月10日下午，“泰盛恒地產(chǎn)2019年度考核會議”在1號會議室順利召開。陜西金泰恒業(yè)總經(jīng)理俞向前、副總經(jīng)理黃遠忠一行，公司經(jīng)營班子成員及各中心、各項目相關(guān)人員參加此次會議。

會議現(xiàn)場

泰盛恒地產(chǎn)副總經(jīng)理徐愛斌作報告

泰盛恒地產(chǎn)工會主席趙慶芹作報告

會議伊始，泰盛恒地產(chǎn)副總經(jīng)理徐愛斌、工會主席趙慶芹，分別作了2019年度公司經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)情況及黨建、黨風廉政建設(shè)自查報告。2019年是泰盛恒地產(chǎn)成立的第10個年頭，也是公司發(fā)展史上極為關(guān)鍵的一年。這一年，公司各項經(jīng)營指標超額完成，在安全生產(chǎn)方面做到了未發(fā)生任何受傷事故，各項黨建廉政工作有序推進。對于這些成績，陜西金泰恒業(yè)領(lǐng)導給予了充分的肯定和贊賞。

泰盛恒地產(chǎn)人力資源中心總經(jīng)理鞏玉良匯報公司2020年度工作計劃

陜西金泰恒業(yè)對2019年度泰盛恒地產(chǎn)考核結(jié)果進行綜合點評

隨后，陜西金泰恒業(yè)就對泰盛恒地產(chǎn)的考核結(jié)果進行了綜合點評，并就公司在發(fā)展過程中需要解決的困難及進行了深入溝通。黃遠忠在發(fā)言中指出，泰盛恒地產(chǎn)是陜西金泰恒業(yè)嘗試混合所有制發(fā)展的典范模板，對金泰恒業(yè)而言有著舉足輕重的意義。他建議，在今后發(fā)展過程中，泰盛恒地產(chǎn)要做好成本及風險控制，以更為科學、合理的方式進行項目拓展和開發(fā)，創(chuàng)造更加輝煌的成績。

    陜西金泰恒業(yè)副總經(jīng)理黃遠忠進行發(fā)言

      陜西金泰恒業(yè)總經(jīng)理俞向前作總結(jié)發(fā)言

      俞向前在總結(jié)發(fā)言時，重點對泰盛恒地產(chǎn)2020年的工作規(guī)劃提出了一些建議。首先，要強化土地儲備，鞏固市場地位。他提到，要深入解讀臨沂房地產(chǎn)市場形勢，充分利用金泰恒業(yè)強大的融資能力，把握當?shù)赝恋刭Y源儲備窗口期，進一步拓展土地資源，鞏固公司在臨沂市場的前排位置。其次，要進一步提升開發(fā)能力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。推進項目建設(shè)工作標準化、精細化的深入實施，聚焦產(chǎn)品品質(zhì)提升，樹立精品意識，將產(chǎn)品和服務(wù)做到極致。第三，充分謀劃好十四五發(fā)展規(guī)劃。要總結(jié)好10年來的發(fā)展經(jīng)驗，在充分了解市場的基礎(chǔ)上，做好十四五發(fā)展規(guī)劃，明確下一個十年的發(fā)展方向。第四，積極進行創(chuàng)新。泰盛恒地產(chǎn)是混合所有制發(fā)展的典范，要做到取長補短，既具備發(fā)展的活力，又擁有堅實的制度根基。未來，公司要在產(chǎn)品、服務(wù)、制度創(chuàng)新方面積極嘗試，為陜西金泰恒業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供藍本。