5月20日，金泰·錦府項目人員組織召開了關(guān)于“舒格蘭二期項目后評估報告”的主題培訓(xùn)。金泰·錦府項目土建主任工程師董自遠(yuǎn)主導(dǎo)此次培訓(xùn)。

金泰·舒格蘭二期項目如今已全部交付入住，本次培訓(xùn)主要對項目建設(shè)整體過程中的優(yōu)缺點進(jìn)行了分析。培訓(xùn)中，董自遠(yuǎn)分別從關(guān)鍵節(jié)點完成情況、項目設(shè)計管理（包括建筑、機電、景觀）、裝飾設(shè)計等方面詳細(xì)分析了項目建設(shè)的優(yōu)缺點，對于存在的問題進(jìn)行了分析，并給出了合理的改進(jìn)建議。

房地產(chǎn)開發(fā)是一項復(fù)雜的綜合工程，需要前期周密規(guī)劃，施工過程中各方面的密切配合，對于項目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時修正和整改，日積月累，才能形成屬于公司自己的寶貴經(jīng)驗。這也是開展項目后評估的意義所在。

經(jīng)過此次培訓(xùn)，金泰·錦府項目人員對于各項工程施工的把握有了更多的著力點，也將會在金泰·錦府的建設(shè)過程中更加嚴(yán)格要求，規(guī)避一些不必要的問題，將金泰·錦府項目打造成泰盛恒地產(chǎn)新的扛鼎之作。